上周爆出搜狗投资知乎的投知投啥消息之后，虎嗅第一时间进行了跟进和解读，搜狗有意思的下步5xsq给您一样的视觉盛宴是，官方正式的投知投啥表态是在知乎用户提问的回答里：知乎CEO周源，搜狗CEO王小川，搜狗以及创新工场创始合伙人汪华分别作答，下步这让双方在上周日联合举办的投知投啥新闻发布会看上去更像是走过场，两位技术高管代表两家做了主题演讲，搜狗而创始人们则在圆桌论坛上高谈友谊和知识。下步

随着搜狗投资知乎一事尘埃落定，投知投啥更多的搜狗细节和疑问也随之而来，昨天（周一），下步搜狗CEO王小川在内部做了一个小型的投知投啥媒体沟通会，在两个小时的搜狗5xsq给您一样的视觉盛宴时间里，王小川谈论了投资知乎背后的下步故事，以及搜狗未来的发展方向、战略策略等一系列问题。笔者将整个内容进行梳理一番，加上此前的一些料，大致可以总结出以下几点：

首先是股权比例问题，王小川：能让我们进去已经很不错了

昨天，来自搜狗母公司搜狐的一份监管文件显示，搜狗2015年9月斥资1200万美元投资知乎科技有限公司（Zhihu Technology Limited，以下简称知乎），并获得后者大约3%股权。我们至少可以解读出三个信息点：

1、从时间节点来看，融资是在两个月前完成的。

2、根据推算，目前知乎估值大约为4亿美元。

3、腾讯的持股比例高于3%。

腾讯持股比例目前还不清楚，不过让持3%股份的搜狗高调宣布投资知乎，怎么说都显得有些别扭，另外去年知乎也完成了一轮融资，为什么不在去年进？对于这个问题，王小川的回答是：“能投肯定是多投，3%是有些少，但至少是让我们进去了，虽然现在还很有限，但可以先慢慢发展，而关于第二个问题，他的回答则比较官方：去年也考虑过，但他们明确表达不做战略投资，因此直到今年才决定合作。”

显然，腾讯爸爸让搜狗出面，显然是是希望外界能够重视搜狗+知乎的合作意义，而淡化知乎加入腾讯系后对于内容生态的变化，比如站队，正如知乎CEO周源所说，腾讯是知乎引入第一家互联网巨头公司。

为什么投资知乎：内容的独家性

现在打开搜狗搜索，在类别上已经加入了知乎搜索，换句话说，如果你在搜狗上随便搜索一个关键词，跳出来的第一个条目很可能是来自知乎的回答——这似乎符合王小川对于双方搜索+内容合作的定义。

在会上，王小川这样解释搜狗和知乎的合作：

“知乎上半年的搜索量增加了三倍，这么大的搜索引擎增加了三倍，其实意味着，由于它内容沉淀，用户开始有需求。现在知乎的内容可以独家实时推给搜狗，推的数据不仅是问答，包括后面的结构化，这些作者发多少文，点多少赞。这些能够重新解读知乎数据的权重很有帮助。而其他搜索引擎（比如百度）只是单纯的对页面进行抓取，对于每个页面用户怎么点赞怎么评论，属于哪个主题，评论用户他们偏好怎样？这些他们是不具备相关的数据的。”

“相对知乎，我们自身的大逻辑有两点，第一我们寻求独有的内容。微信搜索就是独有内容，现在每十个搜索词其中六个搜索词的结果里面有微信的内容。同样的内容放在微信内容和普通内容，点击率高39%，证明微信用户内容更受欢迎。”

简单来说，知乎差不多复制了搜狗对于微信的打法，也就是用独家的内容来来进行突围，目前的搜索引擎市场，除了百度一家独大之外，剩下的有神马，好搜，搜狗等等，根据艾瑞MUT8月份的数据，搜狗的市场份额大概是13.2%左右，在其他领域没有特别大优势的情况下，抱了腾讯爸爸大腿的搜狗，选择用独家的内容，作为抄底百度的利器，在会上，王小川甚至直接说了这样一句话：

“你问优势在哪儿，就是搜狗上面的东西百度搜不到。”

#所以以后搜知乎答案得专门用搜狗了吗#

下一步投啥：视频，图片

王小川在接受采访时透露：“搜狗2014年净利是3000多万美元，今年净利将突破1亿美元。在体量达到一定阶段后，搜狗会通过资本手段去做一些事情。”

所谓的“做一些事情，”其实就是投资并购咯，王小川把2013年的搜狗比作是守势，把现在的搜狗比作是攻势，对于不差钱的搜狗来说，既然在搜索上的战略已经确定下来，剩下的便是成体系的复制这套打法，可以想象的到，接下来差不多会投资更多类似“知乎”这样的产品。

王小川表示，下一步的投资方向，依然是独有内容，利用这些内容快速建立起护城河以及壁垒，他在接受采访时暗示，下一步可能的投资方向是图片，视频类的产品，不过当笔者询问起“目前您比较看好市面上哪些图片，视频类的产品时，”经验丰富的王小川打了一个圆场：“现在还在看，没完全看完，另外我也不能说，万一提前说了，被百度投了怎么办？”